為貫徹落實房地產(chǎn)公司嚴、細、實管理，加強基層指導。8月13日上午，房地產(chǎn)公司總會計師高保東到高邑項目召開項目經(jīng)濟分析會，項目班子成員參加。
會上項目經(jīng)理甄同恩代表項目對上半年的經(jīng)濟運行情況進行了整體分析、總結，并對開發(fā)建設過程中存在的問題及應對措施做了詳細匯報。
高保東在聽取項目相關經(jīng)濟數(shù)據(jù)的分析后表示，從項目經(jīng)濟分析的匯總材料可以看出，項目對經(jīng)濟分析會高度重視并進行了詳盡分析和總結，但還存在不足的地方，項目應著重從以下幾個方面進行深入分析：一是原測算指標與現(xiàn)指標的對比分析，分析對項目整體經(jīng)營的影響，通過分析找差距。二是開發(fā)建設過程中，已竣工部分工程造價與原測算工程造價的對比分析，存在差距的原因，在今后建設中如何改進并盡可能避免工程造價的增加，總結經(jīng)驗和教訓。三是手續(xù)辦理滯后的原因分析以及對項目開發(fā)建設的影響，分析如何加快手續(xù)辦理以及相應的補救措施。四是環(huán)保治理、疫情防控對項目建設工期的影響及應對措施。
面對下半年依然十分嚴峻的外部形勢，高保東要求項目人員解放思想，加快各項審批手續(xù)辦理，繼續(xù)抓好項目銷售和按揭回款工作，確保安全生產(chǎn)，更好的依托房地產(chǎn)公司的統(tǒng)一領導，將壓力變?yōu)閯恿?，抓重點、攻難點，全力推進項目開發(fā)建設。
項目部表示，經(jīng)濟分析會一定按照公司要求進行深入分析和總結，不能流于形式，真正達到召開經(jīng)濟分析會的目的，實現(xiàn)項目穩(wěn)健經(jīng)營，確保完成全年經(jīng)濟目標任務。（楊潔）
